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宝洁(中国)公司企业文化研究
点击率:    发布时间:2019-07-20 14:36

宝洁公司成立于1837年,是世界上最大的消费品公司之一。宝洁公司在日用化学品市场上享有盛誉。该公司拥有许多值得信赖的高品质领先品牌,包括帮宝适,潮流,Bilang,海飞丝等。

宝洁公司在全球约70个国家和地区开展业务。在过去的20年里,宝洁在中国的业务发展取得了快速的发展,其主要表现是建立了一个领先的品牌。该业务保持强劲增长,中国宝洁是宝洁全球业务发展最快的区域市场之一。宝洁大中华区的销量在宝洁全球区域市场排名第二,销售额也位居前五。

二,公司的企业文化主要内容

企业文化是企业所有人都认可的概念,是规范员工秩序的权力。它是公司价值观,经营理念,管理理念,群体意识和行为规范的总和。

(1)价值观

宝洁的核心价值观是领导力领导,所有权所有权,诚实诚信,积极追求信任和信任的信任。

领导宝洁告诉员工每个人都是各自职责的领导者。

在这一价值观的指导下,员工本着精神的精神承担各自的工作职责,实现完善公司制度,帮助其他员工提高的目标。

诚实和诚实指导员工坦率,在法律的红线内对待行为,坚持事实,坚决不违反道德和道德约束。

积极赢得员工决心做最重要的事情,不满足于现状,不断寻求突破。

信任允许员工尊重同事,客户和消费者,以及员工在信任环境中相互信任的能力,是实现的最佳工作。

上面列出的五个核心价值观已在宝洁公司内部形成了稳定的体系。宝洁具有良好的核心价值,坚持以人为本的战略文化,充分发挥公司的主动性,主动性和积极性,重视公司的人才培养,不断发展壮大。

(二)经营理念

如果您使用一个词来描述宝洁的产品管理流程,那么它就是“测试”,需要进行测试,并从研发到销售进行重新测试。虽然促销活动会很慢,但一旦进入市场,其他竞争对手就会让步。

(3)管理理念

“关注人才,以人为本”,人才是公司成功的基础。最好的人才和最好的培训和发展空间是宝洁成功的基础。

(4)行为准则

宝洁公司的使命是提供更优质的产品,使员工,股东和社会受益。公司的使命和价值观为宝洁员工制定了行为准则。

宝洁(中国)公司企业文化研究

宝洁公司尊重每一位员工,从战略上关注自己的工作,只做业务推广。挑战刻板印象,以在市场上取得更大的成功。注重公司外部环境的变化和发展,努力最好地了解消费者的需求。珍惜您的个人专长,鼓励并期望员工提高他们的工作技能。三是公司的企业文化特征

宝洁的企业文化涵盖了广泛的内容,从价值观到创意到行为准则,也反映了公司的独特性。宝洁企业文化的特点是强调以人为本和创新精神。

(1)以人为本

从价值观到行为规范的列举,宝洁一直强调“每一位员工”,“所有者精神”和“尊重”,并认为人是企业发展的动力和源泉,只有员工才能有更好的发展空间。让员工将自己视为公司的主人,以实现员工和企业的双赢。

它不仅反映在相关的企业文化中,而且宝洁的相关系统也强调以人为本。宝洁为员工提供高度的信任和自由。它不仅可以让员工安排自己的工作内容和优先事项,而且还不必打卡出勤,给员工自主权和决策空间。

宝洁(中国)公司企业文化研究

(2)创新精神

公司生存和发展的保证是创新,因此不会从市场竞争中消除。宝洁认为,当员工拥有主人翁意识时,他们会主动完成任务并积极创新,以实现更高效的结果。

总体而言,宝洁的企业文化是成熟和系统的。企业希望员工在这样的文化中建立自己的主人翁意识,他们可以从内到外为企业做出贡献,不仅是为了企业,也是为了自己的发展。通过推广和其他系统的合作,员工确实可以看到希望并进一步提升文化的呈现。

宝洁的企业文化包括许多方面,具有一定的完整性和系统。其先进的企业文化对提高员工思想文化素质,增强企业吸引力,调动员工积极性具有重要意义。领导和所有权使员工意识到他们应该主动参与企业。公司的管理理念和尊重员工的行为规范,增强了公司的吸引力和员工的凝聚力。在这样的企业文化的指导下,越来越多的人会喜欢宝洁。

同时,企业文化也有助于管理者在管理中发挥积极作用。文化融入管理,管理体现文化。宝洁的企业文化?员工养成良好的职业习惯,在自己的岗位上履行职责,找到完成任务的新方法,并能够总结过去失败的经验。管理人员可以专注于文化未达到的方面,并在此基础上管理员工。

总之,公司的企业文化是先进的。当员工从内心深处认识并接受时,员工的管理可以通过相应的系统在自我意识的基础上得到巩固。始终如一地帮助公司从内到外实现其战略目标。

从宝洁的总体战略目标来看,公司的现有文化具有一定的优势。但是,鉴于企业文化的重要性和其他公司的文化特征,宝洁的企业文化仍有改进的空间。


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